藥毒所機關誌

179 第 六 篇 施 主要研究項目 年度 重要成果摘要 有效計畫管 理考核 2001-2015 • 所內按季目標管理及計畫考核退場機制： 2001 年起辦理 「科技計畫研考及績效目標管理評核會議」，按季定期 召集各組報告計畫執行情形，藉不同專業領域提供不 同觀點建議，盤點評核計畫是否完成本所組織階段性 任務，就無產出之計畫進行退場及規劃研提競爭型計 畫，調整計畫方向及支援調整各組間經費，並促進同仁 腦力激盪提升研發潛能，亦作為人員年度考績之參考。 • 配合農委會推動計畫審查及管考：由本組聘請審查委 員進行期中、期末審查考核，將「年度自行研究計畫 項目表、研究成果暨獎勵一覽表、預算執行結果表」 送農委會科技處核備。 2012 年起改由各計畫綱要之推 動小組統籌聘請審查委員辦理審查與追蹤。 2012 至 2014 年配合農委會農業科技審議會，本所承辦 3 項領 域推動： (1) 農糧領域－作物安全推動小組 (2) 防疫檢疫 領域－農藥科技推動小組 (3) 新興特別申請額度－農產 品安全無縫管理推動小組等，統籌負責調和機關間之 分工及經費配置等工作。 科技研發品 質管理 1999-2015 • 年度週期檢討機制：定期且不定期檢討訂定年度目 標、計畫，召開績效檢討會議持續性改進品質。 1999 年起定期舉辦研討各單位計畫會議，增進各技術專長 研究室人員間互動，整合跨研究室、跨領域之計畫， 改善研發品質。 2001 年起年終均召開目標管理與績效 評核會議，同仁簡報並撰寫業務占研究及服務比例量 化報告，經所內各組主管委員會提問評核，有效溝通 研究技術，於次年給與績效優良同仁獎勵。 • 鼓勵研發成果：依研究人員研發創新及成果重要貢 獻，分別推薦給行政院、國科會、農委會、傑出青年、 各學會及傑出農業專家等相關單位或團體，參與選拔 與表揚，於 2013 年獲取榮譽。研發成果成功技術授權 後，依農委會科技研發成果歸屬及運用辦法，將所獲 得收入之 40% 分配予創作人。 • 不定期檢討機制與敘獎：由各組室負責設定每年檢討 項目及工作流程，除定期所務會報外，透過推動「業 務改進小組」腦力激盪討論革新業務並填具「業務改 進建議表」經採納執行有具體成效者，年終得辦理敘 獎；另由人事室承辦同仁「溝通座談會」，所長主持， 對主辦業務、組織氣候及各項制度等應興革事項，進 行溝通座談。各單位主管辦理「定期考核與面談」實 施走動式管理隨時面對面溝通協調，給予鼓勵解決問 題，提高行政效能。